{"id":858,"date":"2022-02-25T13:23:01","date_gmt":"2022-02-25T21:23:01","guid":{"rendered":"https:\/\/lbpost.com\/espanol\/?p=1019"},"modified":"2022-02-25T13:25:14","modified_gmt":"2022-02-25T21:25:14","slug":"inflacion-pequenas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lbpost.com\/espanol\/uncategorized\/inflacion-pequenas-empresas","title":{"rendered":"Las preocupaciones sobre la inflaci\u00f3n aumentan para los due\u00f1os de peque\u00f1as empresas mientras la pandemia contin\u00faa"},"content":{"rendered":"

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Al salir de 2020, Johanna Moynahan tuvo que enfrentar los hechos: las cosas no se ve\u00edan muy bien.<\/p>\n

La propietaria de Far Outfit en Retro Row, que vende ropa antigua reciclada, vio caer sus ventas y sus costos continuaron aumentando. Las cosas se estaban poniendo demasiado caras para que ella pudiera mantenerse al d\u00eda.<\/p>\n

A medida que la pandemia se prolong\u00f3 hasta 2021 y 2022, los costos siguieron aumentando.<\/p>\n

Moynahan no est\u00e1 sola en su dif\u00edcil situaci\u00f3n. Las peque\u00f1as empresas de todo el pa\u00eds se enfrentan a las consecuencias de una tasa de inflaci\u00f3n vertiginosa.<\/p>\n

\u201cNot\u00e9 un cambio cerca del final del a\u00f1o pasado\u201d, dijo Moynahan. \u201cLos costos de los alimentos estaban subiendo, y los alquileres estaban subiendo, y acababa de renovar mi contrato de arrendamiento\u201d.<\/p>\n

\u201cTambi\u00e9n tengo todos estos pr\u00e9stamos de los gobiernos y subvenciones, pero a\u00fan as\u00ed no fue suficiente para cubrir las p\u00e9rdidas\u201d.<\/p>\n

Alrededor del 22% de los 1,504 propietarios de peque\u00f1as empresas que respondieron a una encuesta para el informe Tendencias econ\u00f3micas de las peque\u00f1as empresas de la Federaci\u00f3n Nacional de Empresas Independientes (NFIB por sus siglas en ingl\u00e9s) en enero de 2022 creen que la inflaci\u00f3n y sus diversas consecuencias son los mayores obst\u00e1culos para el \u00e9xito de sus empresas.<\/p>\n

La NFIB Research Foundation ha publicado encuestas trimestrales desde el cuarto trimestre de 1973 e informes mensuales desde 1986. La preocupaci\u00f3n por la inflaci\u00f3n es la m\u00e1s alta desde la recesi\u00f3n de principios de la d\u00e9cada de 1980.<\/p>\n

En enero, cuando los due\u00f1os de negocios respondieron la encuesta, el pa\u00eds experiment\u00f3 una tasa de inflaci\u00f3n del 7.5% durante los 12 meses anteriores, informar\u00eda m\u00e1s tarde el Departamento de Trabajo. Fue el aumento m\u00e1s alto en 12 meses desde junio de 1982, cuando los precios aumentaban a tasas de dos d\u00edgitos, seg\u00fan la NFIB.<\/p>\n

\u201cLa inflaci\u00f3n est\u00e1 en el nivel m\u00e1s alto desde la d\u00e9cada de 1980 y est\u00e1 teniendo un impacto abrumador en la capacidad de los propietarios para administrar sus negocios\u201d, dijo el economista jefe de NFIB, Bill Dunkelberg, en el comunicado de prensa del informe.<\/p>\n

El problema est\u00e1 golpeando a los propietarios de diferentes maneras. De los encuestados, el 34% de los propietarios que informaron ganancias negativas atribuyeron el problema al costo de los materiales, mientras que el 19% consider\u00f3 que las ventas m\u00e1s d\u00e9biles fueron la raz\u00f3n.<\/p>\n

En Code of Harmony de Long Beach, una tienda y cl\u00ednica para el cuidado de la piel que ofrece tratamientos faciales con cannabidiol (CBD) y otros productos bot\u00e1nicos, la propietaria Janet Schriever sinti\u00f3 los efectos del aumento de los costos de primera mano.<\/p>\n

\u201cTodav\u00eda he podido obtener los aceites y las cosas que uso para mis productos, pero algunas cosas han subido [en precio] 30-40%\u201d, ella dijo.<\/p>\n

Mientras el producto real en s\u00ed era accesible, los conflictos de env\u00edo con China crearon un problema completamente nuevo: el embalaje. Casi todos los envases de cosm\u00e9ticos provienen de China, dijo Schriever, y esto la dej\u00f3 con un problema.<\/p>\n

Dado que el embalaje est\u00e1ndar ya no era f\u00e1cilmente accesible, tuvo que intentar encontrar reemplazos econ\u00f3micos. Pero los costos son m\u00e1s altos que nunca, y a\u00fan tiene que encontrar una soluci\u00f3n sostenible.<\/p>\n

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Michele Mahoney hace algunas compras en Code of Harmony en Retro Row antes de que la propietaria Janet Schriever le haga un tratamiento facial el viernes 18 de febrero de 2022. Foto por Brandon Richardson.<\/figcaption><\/figure>\n

\u201cHemos tenido algunas fallas con cosas como las tapas de los rociadores\u201d, dijo Schriever, \u201cporque ahora estamos obteniendo la peor calidad disponible, porque eso es todo lo que hay\u201d.<\/p>\n

\u201cTuve que pedir una gran cantidad de cierta botella que ni siquiera sab\u00eda que iba a usar porque no estaba segura de si eso era todo lo que iba a obtener\u201d, Schriever agreg\u00f3.<\/p>\n

Los cambios de precios, el impacto m\u00e1s directo de la inflaci\u00f3n, han sido inevitables para muchas empresas. En general, el 62% de los due\u00f1os de negocios encuestados informaron que cobraron precios de venta m\u00e1s altos a los clientes, mientras que solo el 5% informaron precios m\u00e1s bajos.<\/p>\n

En Far Outfit, la necesidad de Moynahan de aumentar los costos tuvo tal efecto que hizo un gran cambio: Moynahan agreg\u00f3 una categor\u00eda completamente nueva de ropa a su tienda.<\/p>\n

“Tuve que preguntarme, ‘Est\u00e1 bien, todos los dem\u00e1s est\u00e1n subiendo, pero \u00bfqu\u00e9 puedo hacer para reducir los costos?'”, Moynahan dijo. \u201cLa respuesta a eso fue traer mercanc\u00eda de segunda mano, que cuesta menos para m\u00ed y cuesta menos para el consumidor. As\u00ed que comenc\u00e9 a hacer eso hace aproximadamente un a\u00f1o, y eso realmente ayud\u00f3 mucho\u201d.<\/p>\n

Far Outfit define su mercanc\u00eda vintage como 20 a\u00f1os o m\u00e1s, mientras que la ropa de segunda mano son art\u00edculos m\u00e1s recientes y baratos. En este momento, Moynahan dice que su mercanc\u00eda de segunda mano, que comenz\u00f3 a vender hace aproximadamente un a\u00f1o, consiste principalmente en pantalones cortos y camisetas, pero incluso esta selecci\u00f3n limitada ha ayudado a impulsar sus ventas.<\/p>\n

Schriever se\u00f1al\u00f3 que, si bien ha podido sobrellevar los costos y los precios en aumento con un grupo dedicado de clientes que creen en su producto, sigue siendo dif\u00edcil.<\/p>\n

\u201cTuve que aumentar mi estructura de precios, lo que no funcion\u00f3 bien con las personas que ya est\u00e1n sufriendo en este clima\u201d, dijo Schriever.<\/p>\n

\u201cLos consumidores son comprensivos hasta cierto punto, pero si ya no pueden pagar [las cosas], simplemente dejan de comprarlas\u201d.<\/p>\n

El costo de la mano de obra tambi\u00e9n es m\u00e1s preocupante ahora que antes, ya que el 11% de los due\u00f1os de negocios dicen que es su principal problema comercial.<\/p>\n

Moynahan contrat\u00f3 con entusiasmo a varios empleados durante la pandemia, pero tuvo que despedirlos solo unos meses despu\u00e9s cuando se hizo evidente que mantenerlos costar\u00eda m\u00e1s de lo que pod\u00eda pagar.<\/p>\n

Tanto Moynahan como Schriever est\u00e1n en la misma posici\u00f3n en este frente: quieren contratar pero no tienen los ingresos para hacerlo.<\/p>\n

Moynahan en particular est\u00e1 buscando contratar pronto.<\/p>\n

\u201cNo he tenido vacaciones en dos a\u00f1os y medio, y realmente me vendr\u00eda bien un buen descanso largo\u201d, dijo Moynahan.<\/p>\n

\u201cAparte de eso, necesito ayuda\u201d, Moynahan dijo. \u201cEs muy desafiante hacer esto solo\u201d.<\/p>\n

Traducido por Fernando Haro<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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